今年是建黨101周年，也是喜迎黨的二十大召開之年。圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，是國有企業推動工作取得實效的重要方法和寶貴經驗。在深入學習宣貫省第十四次黨代會精神指引下，將加強體制機制改革、創新黨建活動載體融入中心工作、融入黨員要求、融入職工關切，打造助推企業管理提升、流程優化、技術革新的“紅色引擎”，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，使基層黨建工作“軟實力”變成企業發展“硬支撐”顯得尤為重要。

體制改革確保黨的領導

今年以來，集團黨委堅持以《國企改革三年行動方案》實施為引領，不斷在完善現代企業制度、科技創新、健全市場化經營機制、加強黨的建設等重要領域和關鍵環節奮力攻堅，推動改革全面發力、多點突破、縱深推進。

集團黨委認真貫徹兩個“一以貫之”和堅持黨管干部原則不動搖，邀請外部咨詢公司對“任期制和契約化管理”相關人員開展3次集中培訓，制發了《經理層成員任期制和契約化管理工作方案》等一整套制度，并對集團和16戶權屬企業共63名經理層成員崗位職責及分工進行細化，按照定量與定性相結合、定量為主的導向，確定每位經理層成員考核內容及指標，實現了“定崗位、定權責、定考核、定薪酬、定退出、定契約”。同時，以《業績考核辦法》《薪酬考核辦法》《崗位聘任協議》等為載體，經理層成員聘任到期必須重新考察競聘或淘汰，建立了“憑本事吃飯、用能力競崗、靠業績取薪”的市場化導向。

集團黨委在落實《國企改革三年行動方案》、“雙百試點”、“高質量發展年”等創新活動中“既算經濟賬”，又算“黨建賬”，通過將經營績效考核與黨建任務考核進行“雙交叉融合”，健全完善了工作機制，壓緊壓實了責任鏈條。

主題黨日滋養黨員初心

二季度以來，集團黨委以《基層黨支部標準化、規范化建設考核標準》《黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊創建方案》《關于“吹響半年度攻堅號角”主題黨日的實施方案》等文件通知為支撐，深入強化基層黨（總）支部戰斗堡壘作用發揮，強化黨員責任意識，持續做到補短板、強弱項、促融合、塑品牌、增效能。

“七一”前夕，在位于寶雞眉縣扶眉戰役烈士紀念碑前，剛剛參觀踐學完扶眉戰役紀念館內英烈生平事跡及解放戰爭故事的黨群工作總部黨員干部、團員青年們，正在黨（團）支部書記帶領下莊嚴肅穆面向黨（團）旗舉起右手進行重溫入黨（團）誓詞，洗禮心靈、升華精神，進一步樹牢了為共產主義奮斗終身的理想信仰、思想根基，堅定了為企業創新發展、打造“百億秦川”貢獻自身力量的信念、信心。

目前，全集團100余個基層黨組織、2000余名黨員和積極分子正分別開展“吹響半年度攻堅號角”“質量擔當·黨員爭先”“我是黨員我承諾‘一次就做對’”“三亮三比三看”“喜迎二十大·黨員再出發”“加強質量監督·夯實管理基石”“1+N黨員聯系群眾”等主題黨日，及以技能大師、勞模大師工作室黨員帶頭人為依托成立“裝配技術瓶頸攻堅黨小組”等，充分凸顯黨員隊伍在生產經營工作中的凝聚力和戰斗力作用。

支部“兩化”建設再上臺階

圍繞中心強黨建，服務生產經營不偏離。集團黨委以黨員先鋒崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責任區為“面”，并形成了“點、線、面”有機結合的整體性創建格局，全集團各企業共申報創建黨員先鋒崗127個、黨員責任區39個、黨員突擊隊49支，在關鍵崗位、重點區域、重要工作、重大活動中不斷激發黨員活力，確保黨的領導“如身使臂，如臂使指”。

本部機器人液壓黨支部充分凝聚黨員先鋒力量，結合職責崗位實際組建黨員和積極分子巡查小組，積極打造“今天我值班”黨建品牌，對職工操作不規范和疑惑問題匯總并形成體制機制進行及時提醒和按期改善，使黨建活動成為了車間生產強大推動力。

面對新冠疫情影響和行業市場復雜嚴峻形勢，各企業銷售系統領導干部發揮以上率下作用，不斷舞活市場營銷“龍頭”，及時拓展完善用戶信息，充分挖掘潛在客戶，廣泛宣傳推介企業技術能力、產品優勢，進一步獲得了新老客戶信賴、贏得了市場口碑，共促企業經營效益提升和持續穩增長。

在支部“兩化”示范點創建過程中，集團各企業精心錘煉形成了“價值理念·財務導向·風險強盾”鐵軍、“旗艦”新長征黨員突擊隊、“公處事·嚴規章·保配套”生產隊、機床“疑難雜癥”聯合攻堅團等具有鮮明特色的支部黨建活動，實現了基層黨建活動互動和資源共享。